Para compreender melhor a necessidade de implantação da filosofia de TROCA RÁPIDA, é importante conhecer um pouco da história que deu início a este conceito.
      No Japão, há trinta anos, a Toyota já se preocupava com os tempos enormes necessários à preparação de suas máquinas produtivas.
      Naquele tempo os japoneses já tinham a visão de lotes pequenos e econômicos que, para praticá-los, seria preciso implantar um conceito de agilizar a troca de ferramentas, para flexibilizar a sua produção.
      Foi quando a empresa contratou um consultor técnico chamado Shigeo Shingo, que criou alguns conceitos técnicos, hoje conhecidos mundialmente como REDUÇÃO DO TEMPO DE SET UP, pela sigla "SMED", que é a contração de "Single Minute Exchange of Die". Traduzido significa "Troca de Ferramentas em Minuto Singular". Após adotar este critério, ficou determinado que qualquer preparação de máquina ou troca de ferramenta não poderia ultrapassar o tempo de 9 minutos para ser considerado SMED.ä Caso a troca ocorresse num tempo de 10 minutos não poderia ser mais SMED porque teria sido necessário usar 02 dígitos para tal efeito.
      Assim a Toyota conseguiu implantar a modernização no seu processo produtivo, erguendo-se rápida e solidamente num espaço curto de tempo após a 2ª guerra mundial, que destruiu completamente o seu país.